Meine Leistungen
Coaching
Beratung und Coaching
Meine Philosophie
Meine tiefe Überzeugung ist, dass niemals Menschen, sondern Situationen schwierig sind. Jeder Mensch verfügt über einzigartige Talente und hat Respekt verdient.
Mit dieser Perspektive starten wir gemeinsam in die Beratung. Mein systemischer Ansatz aktiviert Fähigkeiten, die das Auflösen von Konflikten und das Erreichen ambitionierter Ziele ermöglichen. Hierbei kommen ausschließlich wissenschaftlich anerkannte Techniken zur Anwendung (zum Beispiel ausgewählte Frage- und Gestaltungstechniken).
Meine Beratung gliedert sich grundsätzlich in zwei Bereiche.
Einzelberatung
Als Einzelperson arbeiten Sie mit mir direkt im vertraulichen 1:1-Verhältnis.
Organisationsberatung
In Workshops erarbeiten wir die Basis für die Weiterentwicklung Ihrer Organisation.
Einzelberatung
Herausforderungen
Sie wollen wichtige Entscheidungen für sich oder andere treffen? Ihr berufliches oder privates Umfeld hat sich geändert oder Sie spüren persönlichen Entwicklungsbedarf? Passt Ihr Alltag noch zu Ihren Lebensträumen? Stehen Sie am Anfang einer neuen Herausforderung?
Lösungen
In der Einzelberatung machen wir Ihre Bedürfnisse und Möglichkeiten sichtbar und lösen aktuelle Konflikte auf. Außerdem bringen wir Ihre beruflichen mit Ihren persönlichen Zielen und Werten in Einklang.
Organisationsberatung
Herausforderungen
Ihre Organisation steht vor einer wichtigen Weichenstellung? Das Umfeld hat sich geändert oder Sie wollen neue Ziele erreichen?
Lösungen
Mit meiner zeitweisen Begleitung als externer „Lotse“ helfe ich Ihnen, neue Blickwinkel zu eröffnen, Konflikte nach außen und nach innen aufzulösen und Herausforderungen gemeinsam im Team anzunehmen. Als Ergebnis wird jeder Einzelne seine Rolle auf dem „Schiff“ kennen und seine individuellen Fähigkeiten einbringen. Meine Vermittlung von Kooperations- und Kommunikationstechniken hilft Ihnen beim nächsten „Sturm“, bevor externe Hilfe notwendig wird.
Besonderheiten
Organisationen sind mehr als die Summe des Einzelnen. Der systemische Ansatz stärkt das Zusammenspiel des Ganzen unter Berücksichtigung von Interessen der Individuen. Dabei werden in Gruppenprozessen Ziele definiert, Ressourcen und Rahmenbedingungen abgeklärt und konkrete Teilschritte vereinbart. Bei Teamkonflikten helfen Fragetechniken und Visualisierungen, die Interessen der Parteien sichtbar zu machen und gemeinsame Lösungswege zu vereinbaren.
Typischer Ablauf
Je nach Aufgabenstellung sind eine Vorbesprechung sowie zwei bis sechs Workshops in ihren Räumlichkeiten oder in ausgewählten externen Tagungszentren sinnvoll.
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